Mentoria de Varejo
Experiência de quem construiu no varejo
Estratégia, operação e execução para empresários e gestores que querem tomar decisões melhores, organizar o negócio e crescer com consistência.
Visão estratégica com aplicação prática - uma boa estratégia precisa funcionar na operação.
A mentoria transforma desafios reais do negócio em prioridades claras, decisões objetivas e um plano de ação aplicável à realidade da empresa.
Mauro Nomura é fundador do Grupo Nomura e iniciou sua trajetória empreendedora ainda jovem. Em 1998, abriu a primeira operação que deu origem ao Grupo.
Desde então, acumulou experiência na criação, gestão e expansão de negócios, especialmente nos segmentos de varejo e franchising.
Nas mentorias, conecta visão estratégica, experiência de operação e análise de negócio para ajudar outros empresários a avançarem com mais clareza e direção.
Responsabilidade, desempenho, liderança e alinhamento do time.
Transformação dos principais desafios em ações claras e aplicáveis.
Plano de ação
Cultura e pessoas
Plano de ação
Responsabilidade, desempenho, liderança e alinhamento do time.
Desenvolvimento, gestão e expansão de operações.
Varejo e franchising
Desenvolvimento, gestão e expansão de operações.
Processos, indicadores e rotinas que aproximam planejamento e resultado.
Operação e execução
Operação e execução
Clareza sobre prioridades, posicionamento e próximos movimentos.
Estratégia e crescimento
Estratégia e crescimento
Temas da mentoria
